争当问题的终结者
栏目分类
-
争当问题的终结者
-
做问题的终结者而不是问题的制造者
-
做问题的终结者？
-
问题的终结者
-
不要做“终结者”
-
问题终结者具有的能力
-
问题终结者
-
所有问题,最终都是人的问题
-
解决问题,做一个正确决策者
-
成败论英雄创业者与团队.ppt
-
接受现实更需要勇气攻辩与对辩问题.doc
-
第二课第二节面对责任选择
-
问题是目标与现状的差距,而且是必须解决的事情概要
-
做出错误的决策
-
打破现状,主动出击
-
如果争端能够避免,那我们应当沉默,如果战斗是必须的,那就战斗到最后
-
德鲁克《卓有成效的管理者》中的一个章节“要事优先”的PPT
-
问题是目标与现状的差距,而且是必须解决的事情..ppt
-
面对责任的选择4
-
01、不要试图什么都争第一
-
细节决定成败题
-
一个人犯错,可能是人的问题;一群人犯错,一定是机制出了问题
-
不要任务要结果课件(与“任务”相关文档)共13张PPT
-
别为目标,失去真性
-
争当问题的终结者
-
做问题的终结者而不是问题的制造者
-
做问题的终结者？
-
问题的终结者
-
不要做“终结者”
-
问题终结者具有的能力
-
问题终结者
-
所有问题,最终都是人的问题
-
解决问题,做一个正确决策者
-
成败论英雄创业者与团队.ppt
-
接受现实更需要勇气攻辩与对辩问题.doc
-
第二课第二节面对责任选择
-
问题是目标与现状的差距,而且是必须解决的事情概要
-
做出错误的决策
-
打破现状,主动出击
-
如果争端能够避免,那我们应当沉默,如果战斗是必须的,那就战斗到最后
-
德鲁克《卓有成效的管理者》中的一个章节“要事优先”的PPT
-
问题是目标与现状的差距,而且是必须解决的事情..ppt
-
面对责任的选择4
-
01、不要试图什么都争第一
-
细节决定成败题
-
一个人犯错,可能是人的问题;一群人犯错,一定是机制出了问题
-
不要任务要结果课件(与“任务”相关文档)共13张PPT
-
别为目标,失去真性
