二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十二：对标管理的系统设计与实施
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十四：如何开展内外部对标
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十：标杆管理与一流导向管理模式
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十五：标杆学习与企业变革
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之八：标杆瞄准是企业成为强中之强的重要方法
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十九：时时找标杆 处处立标杆
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十一：基于标杆超越的绩效管理
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对标管理 标杆管理课件 2015.2
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十六
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二：标杆瞄准的5各阶段与20项活动
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工具之首的标杆管理培训讲义之十标杆管理与一流导
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十五：卓越绩效评价准则框架、测量分析与改进
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十六：从内部价值链看标杆管理
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第一部分 对标管理基本原理
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之四立35页
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第三章 标杆管理及其应用
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对标管理能力系列4：对标管理能力系统训练(杨天河)
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十一：你能衡量的才是你能管理的
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