管理转型记之三：新任管理者的八大技能与方法——2、工作委派
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管理转型记之三：新任管理者的八大技能与方法——3、有效沟通
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管理转型记：新任管理者的八大技能与方法——4、辅导下级
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管理转型记之三：新任管理者的八大技能与方法——7、高效执行
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管理转型记之三：新任管理者的八大技能与方法——1、目标管理
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组织管理题思路
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【主管晋升必修】管理七大能力之三：组织与授权的能力
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管理学技巧9控制组织
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第九章 组织管理
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管理转型记之三：新任管理者的八大技能与方法——5、节点检查
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管理技巧与创新(即新任主管的管理技巧)(定)
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第4章 组织管理
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第四篇 管理职能-组织
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第二章 组织管理
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21-22基层管理者的管理技能(一)
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转换角色---有效沟通--用人所长--理性决策---优秀管理者的修炼之术
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管理者如何委派工作
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新任主管全面管理技能提升训练课件(PPT 108页)
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管理技能提升-5-成为高效的管理者
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第七章组织管理
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【领导管理技能】第一章管理与管理者(2)
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管理学 第五章 组织
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管理学第五章组织
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管理学第五章 组织
