建立协同采购的功能性意义解析
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建立协同采购的功能性意义解析
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建立协同采购
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如何建立协同采购
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企业采购供应链的协同管理策略
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采购与各相关单位之间的沟通与协调
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集团采购及供应商协同管理平台解决方案_图文.ppt
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集团采购及供应商协同管理平台解决的方案71页PPT
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框架协议采购：推动采购模式的根本转变
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与采购人的对接机制
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采购供应链协同管理分析
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采购管理策略：联合采购
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采购战略类型：集中采购、分散采购、联合采购
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基于供应链协同理论的制造企业采购管理研究
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采购管理策略：构建采购战略体系
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基于协同商务的供应链采购管理
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与供应商的采购合作关系分析
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建立与采购人沟通管理体系
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采购管理方法19：与供应商建立良好的合作关系
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采购管理的方法2：构建采购战略体系
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采购与协力厂商的管理
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针对不同供应商的采购策略
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供应商协同管理产品
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供应商协同平台解决方案(PPT 47页)
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采购基础—采购与采购管理及采购的地位与作用(PPT 31页)
