标杆管理主要分为战略性、操作性和国际性三种
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标杆管理的概念是什么请列举几种常见的标杆管理方法。4.doc
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十：标杆管理与一流导向管理模式
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标杆管理过程包括
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十四：如何开展内外部对标
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之八：标杆瞄准是企业成为强中之强的重要方法
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以下不属于标杆管理分类的是
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标杆管理概念
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十五：标杆学习与企业变革
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论述标杆管理的过程
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标杆管理知识竞赛试题
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标杆管理的定义
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第三章 标杆管理及其应用
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十一：基于标杆超越的绩效管理
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标杆管理的作用和分类
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以下不属于标杆管理三阶段的是()
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二：标杆瞄准的5各阶段与20项活动
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中国企业如何实施标杆管理
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十六：从内部价值链看标杆管理
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战略品牌管理(第3章)资料
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标杆管理与战略执行
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十二：对标管理的系统设计与实施
